日韩欧群交p片内射中文,人人妻,人人澡,人人爽,欧美日韩亚洲国产天堂a,欧美日韩精品一区二区三区,,欧美人与动性xxxxx杂性

　　20年前，在中國民航進(jìn)行“航空運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)合重組、機(jī)場屬地化管理”為主要內(nèi)容的第三輪改革浪潮中，西部機(jī)場人以逢山開路、遇水架橋的精氣神，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，闖出了一條跨省區(qū)聯(lián)合重組的發(fā)展新路，書寫了西部地區(qū)機(jī)場群協(xié)同發(fā)展的新樣本。

　　10月9日，經(jīng)原國家民航總局同意，陜寧兩省區(qū)政府批準(zhǔn)，自治區(qū)國資委與原陜西省機(jī)場管理集團(tuán)公司簽訂了《陜寧機(jī)場聯(lián)合重組協(xié)議書》，標(biāo)志著跨省區(qū)專業(yè)化機(jī)場發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生，開啟了寧夏機(jī)場規(guī)模擴(kuò)張、加速趕超、品質(zhì)躍升的全新征程。

　　聯(lián)合，凝聚的是力量，是兩省區(qū)機(jī)場抓機(jī)遇、挖潛力，通過改革創(chuàng)新獲得永不枯竭發(fā)展動(dòng)力的途徑；重組，構(gòu)筑的是希望，是兩省區(qū)機(jī)場同榮辱、共命運(yùn)，攜手謀求高質(zhì)量發(fā)展的美好前景。20年來，西部機(jī)場集團(tuán)寧夏機(jī)場有限公司在兩省區(qū)黨委、政府，民航主管單位、西部機(jī)場集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，忠誠擔(dān)當(dāng)國有企業(yè)使命職責(zé)，全力服務(wù)國家戰(zhàn)略，勇毅助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，時(shí)刻牢記人民期待，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力和核心競爭力，加快鍛造發(fā)展方式新、布局結(jié)構(gòu)新、經(jīng)營機(jī)制新、公司治理新的現(xiàn)代化空港。

　　戰(zhàn)略協(xié)同 運(yùn)輸規(guī)模飛出新速度

　　銀川河?xùn)|國際機(jī)場（以下簡稱“銀川機(jī)場”）在聯(lián)合重組之初，通航城市僅為17個(gè)、航線19條，每天航班不足20班，全年旅客吞吐量僅有73.6萬人次。長期以來，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、保障效能滯后等問題，始終困擾和制約著寧夏民航的成長與發(fā)展。

　　依托西部機(jī)場集團(tuán)先進(jìn)管理理念，寧夏機(jī)場公司以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，堅(jiān)持“航空市場主戰(zhàn)場”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，不斷優(yōu)化航空網(wǎng)絡(luò)布局，奮力拓展航空市場，全力支撐自治區(qū)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放。

　　20年來，銀川機(jī)場旅客吞吐量年均增幅13.3%，貨郵吞吐量年均增幅10.8%。2006年，銀川機(jī)場年旅客吞吐量首次突破100萬人次。2007年，銀川至香港航線成功首航，結(jié)束了寧夏沒有航空口岸和國際、地區(qū)航線的歷史。2013年，銀川河?xùn)|機(jī)場正式更名為銀川河?xùn)|國際機(jī)場，此次更名彰顯了寧夏強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)外開放的迫切愿望和寧夏機(jī)場公司架構(gòu)國際航線網(wǎng)絡(luò)的雄心壯志。2014年，銀川機(jī)場成為西北地區(qū)第一個(gè)獲批第五航權(quán)和全國第五個(gè)實(shí)現(xiàn)“省會(huì)通”的機(jī)場。特別是自2015年以來，銀川機(jī)場進(jìn)入發(fā)展“快車道”，保持著每年一個(gè)百萬量級(jí)的高速增長態(tài)勢。2019年，銀川機(jī)場完成從“沉淀”到“躍升”的轉(zhuǎn)換，旅客吞吐量超1000萬人次，貨郵吞吐量超6萬噸，成為西部機(jī)場集團(tuán)航空運(yùn)輸?shù)闹匾鲩L極。

　　中衛(wèi)機(jī)場瞄準(zhǔn)西北最佳旅游支線機(jī)場，固原機(jī)場錨定運(yùn)通融合示范樣板目標(biāo)，逐步走上良性發(fā)展軌道，旅客吞吐量分別突破20萬人次和30萬人次，航線已覆蓋北京、上海、廣州、西安、廈門等國內(nèi)重要城市，有力支撐了區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和對(duì)外開放。依托得天獨(dú)厚的凈空環(huán)境、地形條件、氣候優(yōu)勢，中衛(wèi)機(jī)場、固原機(jī)場堅(jiān)持以拓展空域資源為根本，充分挖掘自身發(fā)展?jié)摿?，全面布局通航業(yè)務(wù)，運(yùn)通融合發(fā)展模式助力“兩翼齊飛”。

　　根據(jù)國際民航組織研究結(jié)果，機(jī)場旅客吞吐量每增加100萬人次，可帶動(dòng)地方GDP18.1億元，直接帶動(dòng)就業(yè)3500人。按照寧夏機(jī)場公司20年來旅客吞吐量1.04億人次來計(jì)算，已累計(jì)為寧夏創(chuàng)造1882.4億元GDP，帶動(dòng)36.4萬人次就業(yè)。

　　在西部機(jī)場集團(tuán)強(qiáng)大的資源聚合、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷能力的支持指導(dǎo)下，寧夏機(jī)場公司已開通國內(nèi)航線140余條，累計(jì)開通國際（地區(qū)）航線21條，搭建起一座座政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、文化交流交往的“空中橋梁”，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力

　　立足新時(shí)代，寧夏機(jī)場公司將以建設(shè)“現(xiàn)代化西部一流機(jī)場”為主線，全力打造銀川機(jī)場“連通‘一帶一路’、輻射全國的區(qū)域航空樞紐”和“現(xiàn)代綜合交通樞紐”，加快構(gòu)建輻射京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等全國大中型城市群的航線網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮空鐵聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢，提升高鐵沿線區(qū)域航空服務(wù)觸達(dá)率。加速貨運(yùn)航線開發(fā)，加快推進(jìn)航空物流發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，國內(nèi)國際雙向發(fā)力，打造西北地區(qū)具有民族區(qū)域特色航空物流集散中心，為寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)民航力量。

　　建設(shè)先行 發(fā)展基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)新突破

　　回望過去，寧夏機(jī)場公司僅管理著銀川河?xùn)|機(jī)場1個(gè)機(jī)場，運(yùn)營著1.43萬平方米的航站樓，只有4部廊橋和11個(gè)停機(jī)位。20年來，寧夏機(jī)場公司秉承“未來機(jī)場之間的競爭就是現(xiàn)在機(jī)場建設(shè)的競爭，現(xiàn)在機(jī)場建設(shè)的機(jī)遇就是未來機(jī)場發(fā)展的機(jī)遇”理念，主動(dòng)對(duì)接寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，全力強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力補(bǔ)齊硬件資源短板。

　　在自治區(qū)黨委、政府，民航各級(jí)主管部門，以及西部機(jī)場集團(tuán)的大力支持和幫助下，寧夏機(jī)場公司累計(jì)投入47億元，接續(xù)完成銀川機(jī)場二期、三期改擴(kuò)建和綜合交通樞紐建設(shè)等重大工程。先后新建并運(yùn)營中衛(wèi)機(jī)場、固原機(jī)場，形成寧夏機(jī)場“一干兩支”的發(fā)展格局。建成濱河、固原航空服務(wù)基地，落實(shí)集團(tuán)非航產(chǎn)業(yè)板塊化布局，市場化接管和退出月牙湖機(jī)場，持續(xù)提升機(jī)場核心競爭力，公司資產(chǎn)總額由4億元增長至最高60億元，企業(yè)發(fā)展品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。站在新的起點(diǎn)上，寧夏機(jī)場公司正在全力推進(jìn)三地機(jī)場改擴(kuò)建工程。

　　目前，銀川機(jī)場3座航站樓面積約13萬平方米，建有廊橋22部、停機(jī)位44個(gè)，飛行區(qū)等級(jí)由4D級(jí)提升為4E級(jí)，機(jī)場綜合保障能力得到顯著提升。2019年，銀川航空港綜合交通樞紐正式投運(yùn)，高鐵運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了空鐵聯(lián)運(yùn)及多種交通方式無縫換乘，這不僅有利于帶動(dòng)機(jī)場周邊臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有利于完善城市對(duì)外綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市集散功能，立體交通網(wǎng)絡(luò)不斷釋放市場新活力。

　　為進(jìn)一步提升航班運(yùn)行效率和區(qū)域管理品質(zhì)，寧夏機(jī)場公司不斷強(qiáng)化功能性平臺(tái)作用。銀川機(jī)場開啟進(jìn)離場“雙向高速運(yùn)行”模式，高峰小時(shí)容量提升至30架次，為拓展航線網(wǎng)絡(luò)開啟廣闊空間。完成機(jī)坪塔臺(tái)移交和運(yùn)管委平臺(tái)建設(shè)，建成無線站坪調(diào)度、A-CDM系統(tǒng)等一批信息化保障項(xiàng)目，保障水平大幅提升。深化“三區(qū)”管理模式改革，明確區(qū)域主體責(zé)任，明晰區(qū)域內(nèi)外職責(zé)權(quán)限，完善組織管理體系，形成多資源統(tǒng)籌、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、多專業(yè)互補(bǔ)的統(tǒng)一指揮與高效協(xié)同運(yùn)行管理模式。

　　寧夏機(jī)場公司持續(xù)推動(dòng)文明機(jī)場建設(shè)，按照機(jī)場場區(qū)綠化、細(xì)化、美化三步逐層遞進(jìn)、分步實(shí)施工作思路，栽種和移植樹木、種植草坪，細(xì)化整治、調(diào)整各種草木，大力開展航站區(qū)、公共區(qū)動(dòng)線標(biāo)識(shí)、燈光照明、小品景觀等人性化整治，推進(jìn)垃圾分類，共促低碳發(fā)展新風(fēng)尚，讓“最美城市會(huì)客廳”名片更加亮麗。

　　品質(zhì)至上 安全服務(wù)取得新成效

　　20年來，寧夏機(jī)場公司始終深入踐行集團(tuán)企業(yè)文化，把安全和服務(wù)作為發(fā)展的兩翼，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。不斷完善安全管理體系，提升安全發(fā)展水平，筑牢民航安全生命線，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)20個(gè)航空安全年。始終心懷祖國藍(lán)天，深耕家鄉(xiāng)沃土，把服務(wù)當(dāng)作一種精神、一種文化、一種境界、一種競爭力，努力為企業(yè)創(chuàng)造效益、厚植文化、塑造品牌。

　　認(rèn)真落實(shí)西部機(jī)場集團(tuán)安全工作“六點(diǎn)認(rèn)識(shí)”，持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。全面總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，一體推進(jìn)安全體系完善、安全能力建設(shè)和安全作風(fēng)養(yǎng)成。與駐地政府建立聯(lián)合工作機(jī)制，共同解決機(jī)場凈空保護(hù)等行業(yè)難題，三地機(jī)場運(yùn)行安全保障能力穩(wěn)步提升，全部通過機(jī)場安全審計(jì)、國家航空安保審計(jì)。先后修訂完善37部運(yùn)行手冊，查找各類危險(xiǎn)源138項(xiàng)，投入安全保障資金超12億元，持續(xù)加強(qiáng)SMS（安全管理體系）和SeMS（航空安保管理體系）建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管控和邊際安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行空防安全措施，安全運(yùn)行環(huán)境持續(xù)改善，安全裕度不斷提高。

　　充分利用信息化手段和工具提升安全生產(chǎn)，鼓勵(lì)個(gè)人開展安全自愿報(bào)告，設(shè)立機(jī)場施工線上逐級(jí)審批平臺(tái)，及時(shí)共享網(wǎng)絡(luò)安全通報(bào)中心、便捷出行大數(shù)據(jù)等，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)，有效防止不安全事件發(fā)生，助力“平安機(jī)場”建設(shè)邁上新臺(tái)階。在實(shí)際運(yùn)行中，嚴(yán)格執(zhí)行空防制度，對(duì)航站樓、飛行區(qū)、機(jī)坪交通秩序等加強(qiáng)管理、巡邏和整治，保障空地安全，圓滿完成各項(xiàng)重要會(huì)議和重大活動(dòng)安全保障任務(wù)。

　　秉承“人民航空為人民”的行業(yè)宗旨，寧夏機(jī)場公司不斷擴(kuò)大航空服務(wù)范圍，借助銀川機(jī)場成為全國首家大規(guī)模應(yīng)用一證通關(guān)、智慧航顯、刷臉登機(jī)等新技術(shù)機(jī)場的有利契機(jī)，傾情打造“塞上行”服務(wù)主品牌，設(shè)立“愛心紅絲帶”“寧來寧往”“掌上明珠”“西遇”等50余個(gè)子品牌服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建起旅客全流程便捷出行、全鏈條商旅服務(wù)、全過程協(xié)同運(yùn)營、全開放商業(yè)場景、全方位客戶關(guān)系的服務(wù)體系。

　　隨著服務(wù)品牌建設(shè)的深入推進(jìn)，對(duì)外，社會(huì)效應(yīng)充分釋放，窗口形象和旅客體驗(yàn)穩(wěn)步提升；對(duì)內(nèi)，員工提升服務(wù)品質(zhì)的積極性得到進(jìn)一步激發(fā)。制定《服務(wù)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》《服務(wù)績效考核管理辦法》，健全激勵(lì)與約束機(jī)制，以正向激勵(lì)、樹立典型為導(dǎo)向，讓每一名員工都爭當(dāng)“服務(wù)明星”。國際航協(xié)“最佳旅客服務(wù)獎(jiǎng)”、全國同量級(jí)“綜合服務(wù)優(yōu)秀機(jī)場”、民航“無紙化”便捷出行示范機(jī)場、西北首個(gè)“白金機(jī)場”等榮譽(yù)的獲得，不斷擦亮寧夏機(jī)場公司的“金字招牌”。

　　黨建引領(lǐng) 企業(yè)治理邁向新臺(tái)階

　　新時(shí)代新征程。寧夏機(jī)場公司黨委深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

　　始終堅(jiān)守“國企姓黨”的政治本色，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展制勝優(yōu)勢。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育等一系列黨內(nèi)集中教育活動(dòng)。按照國企改革三年行動(dòng)要求，高效修編“三重一大”和黨委議事規(guī)則等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一。各級(jí)黨組織廣泛開展“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，黨員身邊無隱患、黨員身邊無差錯(cuò)、黨員身邊無違紀(jì)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員亮身份、樹形象、作表率，為機(jī)場發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)大政治保障。在“塞上空港”主品牌框架下，設(shè)立“紅鏈賦能”等13個(gè)子品牌和44個(gè)特色品牌，共同構(gòu)建起與“現(xiàn)代化西部一流機(jī)場”相匹配的黨建品牌矩陣。

　　員工始終是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。寧夏機(jī)場公司常態(tài)化開展覆蓋多崗位、多層級(jí)、多工種的職業(yè)技能競賽活動(dòng)，搭建廣大員工切磋技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、提高技能、展現(xiàn)風(fēng)采的平臺(tái)。集團(tuán)大范圍、跨地域的干部雙向交流，帶來了先進(jìn)技術(shù)、成熟經(jīng)驗(yàn)和全新理念，形成思想共識(shí)、匯聚發(fā)展合力。7個(gè)勞模創(chuàng)新工作室成為技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的重要陣地，19項(xiàng)成果榮獲省部級(jí)榮譽(yù)，員工干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。公司累計(jì)投入資金2000余萬元，推進(jìn)文體中心、心理健康工程、職工書屋、機(jī)坪員工之家等項(xiàng)目有效落地，全員幸福感和獲得感不斷提升。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展彌足珍貴的軟實(shí)力，集團(tuán)特有的企業(yè)文化基因在推動(dòng)寧夏機(jī)場公司改革發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用，成為寧夏機(jī)場人源源不斷的精神動(dòng)力。

　　選拔10名政治過硬員工，并投入超200萬元資金助力鄉(xiāng)村振興，續(xù)寫了新時(shí)代的“山海情”。專班服務(wù)中阿博覽會(huì)等近40場大型會(huì)展活動(dòng)，積極承辦中國機(jī)場服務(wù)大會(huì)等行業(yè)會(huì)議，有力保障抗震救災(zāi)、疫情防控等重大任務(wù)400余架次航班。寧夏機(jī)場公司連續(xù)多年受到自治區(qū)政府通報(bào)表彰，集團(tuán)化管理模式受到自治區(qū)黨委、政府的充分信任和高度認(rèn)可，全國文明單位、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國工人先鋒號(hào)、全區(qū)抗疫先進(jìn)基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)為公司樹立了良好形象。

　　20年的發(fā)展實(shí)踐充分證明，陜寧機(jī)場聯(lián)合重組是兩省區(qū)立足實(shí)際、著眼全局、面向未來作出的正確選擇。波瀾壯闊的發(fā)展歷程，生動(dòng)展現(xiàn)了三秦大地與塞上江南同脈相連、攜手并進(jìn)的美好畫卷。

　　一路走來，大考中有擔(dān)當(dāng)，變局中見定力。寧夏機(jī)場人深知，唯有深化改革、持續(xù)改革，才能更好地?fù)?dān)負(fù)起國有企業(yè)的責(zé)任與使命。只有準(zhǔn)確把握自身所處的歷史方位，順應(yīng)國家和時(shí)代所需，寧夏機(jī)場公司才能一路披荊斬棘、乘風(fēng)破浪。

　　黨的二十屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角。立足新時(shí)代新征程，寧夏機(jī)場公司將在陜寧兩省區(qū)黨委、政府的關(guān)心支持下，在民航主管單位和相關(guān)單位的指導(dǎo)幫助下，在西部機(jī)場集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、銳意進(jìn)取的改革精神，不負(fù)時(shí)代、不負(fù)重托，努力建設(shè)一流企業(yè)，爭做行業(yè)標(biāo)桿，奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化美麗新寧夏和交通強(qiáng)國的民航篇章。